HAK - projektet - Hälsa - Arbetsliv - Kvinnoliv, Hälso- och sjukvården, Västra Östergötland

Inriktning: Medarbetare
Status: Avslutat
Region: Östergötlands läns landsting
Sjukhus: Hälso- och sjukvården, Västra Östergötland

Sammanfattning

Syftet är att skapa delaktighet på arbetsplatsen och att utveckla metoder för att utveckla en hälsofrämjande arbetsplats.

Mål

Främja en positiv hälsoutveckling och ökad jämlikhet i hälsa. Ökad medvetenhet och kunskap om faktorer som främjar hälsa samt om livsvillkorens, livsstilens och stödjande miljöers betydelse för hälsan. Pröva och värdera utvecklingsaktiviteter i arbetsgrupper och stödja gemenskap genom arbetsplatsträffar och andra diskussionsarenor.

Målgrupper

Samtliga medarbetare på en vårdavdelning. Från början var projektet avsett enbart för kvinnor i vård och omsorg. På LiM har alla medarbetare oavsett kön och yrke deltagit i projektet.

Metod

Problembaserat lärande. Medarbetarna har delats in i grupper om ca åtta personer per grupp med en handledare, som gett stöd i metod och process. Dessutom har klinikens ledningsgrupp arbetat parallellt med likartade frågeställningar och med samma pedagogik.

Yrkesgrupper aktiva i projektet

Undersköterskor och sjuksköterskor.

Utvärderingsmetoder

Enkäter före projektstart, under projektetoch vid projektets slut samt individuella intervjuer. Denna utvärdering ombesörjs av Folkhälsoinstitutet och genomförs av extern utvärderare. Internt följer vi årligen medarbetarnas hälsoprofiler.

Resultat

På kort sikt: Ökad medvetenhet kring frågor som rör individens hälsa och hur olika hälsoaspekter är beroende av individen själv, arbetsgruppen och organisationen. På individnivå har fokus satts på livsstilsfaktorer med bl.a. motion på arbetstid. Flera medarbetare som tidigare var fysiskt inaktiva har börjat att regelbundet motionera. Årligen genomförs hälsoprofilbedömningar. Arbetsgruppen tar idag ett tydligare ansvar för olika arbetsuppgifter och finner oftare egna lösningar på problem. För kliniken har en tydligare ledningsstruktur byggts upp, som är av stor betydelse för medarbetarnas arbetssituation.

Hinder och lösningar

Det absolut svåraste har varit att få tiden att räcka till för de olika aktiviteterna. Speciellt har bristen på sjuksköterskor negativt påverkat projektet. Omfattande omdisponeringar av personal har skett inom kliniken, som ändå gjort det möjligt att fullfölja arbetet.

Hur ser planeringen ut för vidhållande efter projektslut?

En handlingsplan finns utarbetad och denna uppdateras kontinuerligt. För projektet finns en arbetsgrupp som kommer att fortbestå och som har ansvaret för det fortsatta utvecklingsarbetet, även efter det att projektet är avslutat.

Slutsatser

Projektet har lett till ökad kompetens och ökad delaktighet blandmedarbetarna. Fokus har satts på hälsofrågor vilket har varit utomordentligt viktigt med tanke på den utveckling som är i samhället med tilltagande ohälsa, inte minst bland sjukvårdspersonal. Erfarenheterna från detta projekt kommer att spridas till andra arbetsplatser på sjukhuset.

Datum för registrering/uppdatering

2006-11-27

Projektledare

Lillmor Brage
Lasarettet i Motala
591 85 Motala
tel. 0141-77565
E-post: lillemor.brage@lio.se

HFS-samordnare

Britt-Marie Svensson
Hälso- och sjukvården i Västra Östergötland
591 85 Motala
tel. 0141-182 59
fax. 0141-778 90
E-post: britt-marie.svensson@lio.se